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布莱顿vs阿森纳:2019初級經濟師考試人力資源高頻考點串講:第7章

來源:布莱顿天体海滩  [2019-8-23]  【

  第 7 章 績效管理

  1.績效管理概述【考頻:近五年考察 7 次】

  【考點點評】本考點介紹了績效、績效考核、績效管理的概念,績效考核和績效管理的區別聯系。重點掌握績效考核和績效管理的區別聯系,可以簡單記憶為“績效考核是績效管理的一個環節”,即績效考核小,績效管理大。

  【經典真題示例-2016 年】下列關于績效管理的說法中,錯誤的是( )。

  A.績效管理是一個完整的管理過程

  B.績效管理與績效考核是等價的

  C.績效管理側重于信息的溝通和績效的提高

  D.績效管理會推動績效考核的開展

  【答案】B

  【解析】根據績效考核是績效管理的一個環節,B 選項錯誤。

  2.績效考核體系【考頻:近五年考察 5 次】

  【考點點評】本考點介紹了績效考核的目的、技術、指標體系、主體和周期。重點掌握績效考核的三類技術的含義、績效考核指標體系的構成、主體類型和績效周期選擇的影響因素。其中,績效考核技術可以集合第三節后面的細節內容一起理解。

  【經典真題示例-2016 年】下列關于績效考核技術的說法中,正確的是( )。

  A.排序法是最簡單實用的

  B.行為錨定法是效果最好的

  C.績效考核技術的選擇主要根據員工的績效水平決定

  D.關鍵事件法能有效規避因工作差錯造成的企業利益損失

  【答案】A

  【解析】本題考查績效考核的技術。績效考核技術不存在好與不好之分,只有適應或不適應企業的實際需求之分。故 B 項錯誤。通過對工作環境、工作內容、員工工作的獨立性三個角度的組合,就可以判斷出各個企業到底需要什么樣的績效考核技術。故 C 項錯誤。不良事故評估法能有效規避工作差錯造成的企業利益的巨大損失。故 D 項錯誤。

責編:duoduo

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