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最新英超布莱顿vs曼联:2019中級經濟師考試商業專業考前強化練習題:第六章

來源:布莱顿天体海滩  [2019-10-6]  【

  第六章 商品流通企業采購與供應管理

  一、單項選擇題

  1、企業因待產、停工、延遲發貨、喪失銷售機會和失去客戶等造成的損失屬于( )。

  A、訂購成本

  B、維持成本

  C、缺貨成本

  D、控制成本

  2、某裝修公司對某種油漆的年需求量為600桶,每次訂貨成本為150元,該油漆單價為80元/桶,每桶油漆的庫存管理費用率為10%,則該公司此種油漆的經濟訂貨批量為( )桶。

  A、120

  B、150

  C、180

  D、210

  3、( )要求在設計組織結構時考慮審批、監督與制衡。

  A、效率

  B、安全性

  C、采購目標

  D、責任分擔

  4、在供應商考評指標中,最基本的指標是( )。

  A、供應指標

  B、經濟指標

  C、質量指標

  D、服務指標

  5、杠桿產品采購策略的重點是( )。

  A、降低采購價格或成本

  B、降低采購風險

  C、降低采購管理成本

  D、降低采購固定成本

  6、供應商數目很少,甚至只有一家的采購物品是( )。

  A、戰略物品

  B、杠桿物品

  C、瓶頸物品

  D、一般物品

  7、四種基本的采購供應戰略中,( )的特點是戰略產品數量比較少,成本高,風險也高。

  A、合作伙伴

  B、競標

  C、保障供應的連續性

  D、訂立系統性合同

  8、生產經營規模大,經營商品品種多的供應商屬于( )供應商。

  A、專家級

  B、行業領袖

  C、低量無規模

  D、量小品種多

  9、“供應商關系譜”法特征不包括( )。

  A、加強聯系

  B、優化協作

  C、公開、信賴

  D、強化合作

  10、企業進行供應商篩選的主要目的是( )。

  A、確定質量是否合適

  B、加強交貨期管理

  C、改善售后服務

  D、節約供應商認證的時間和精力

  11、供應商認證的短期標準不包括( )。

  A、商品質量合乎要求

  B、成本低

  C、服務水平好

  D、是否具有核心競爭力

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責編:duoduo

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